Reprendre une entreprise - 3e éd., De l'intention à l'intégration du repreneur
EAN13
9782100525331
ISBN
978-2-10-052533-1
Éditeur
Dunod
Date de publication
Collection
Entrepreneurs
Nombre de pages
280
Dimensions
22 x 14 cm
Poids
338 g
Langue
français
Code dewey
650
Fiches UNIMARC
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Reprendre une entreprise - 3e éd.

De l'intention à l'intégration du repreneur

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Dunod

Entrepreneurs

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SOMMAIRE

Introduction

1 - Les spécificités de la reprise d'une entreprise

Le repreneur : un dirigeant différent du créateur

Les entreprises reprises

La démarche globale du repreneur potentiel

2 - La naissance de l'idée de reprise d'une entreprise

Le diagnostic personnel de l'entrepreneur repreneur

Le projet de reprise

3 - La recherche des entreprises conformes au profil souhaité

Le contexte du marché de la reprise

Les sources d'informations

Les premières entreprises retenues

4 - Diagnostics externe et interne des entreprises cibles

Le diagnostic externe : l'analyse de l'environnement

L'analyse interne

5 - L'évaluation, les modalités juridiques envisageables et la recherche de financements

L'estimation de la valeur de l'entreprise à reprendre

Les aspects juridiques de la reprise

Le financement

6 - Le plan de reprise et la négociation

Le plan de reprise

La négociation entre le cédant et le repreneur

7 - La période de transition entre le cédant et le repreneur

Le passage de relais du cédant au repreneur

Les premières actions du repreneur dans la cible

8 - L'application du plan de reprise

L'ambivalence du changement : de la continuitéà la rupture

Les réactions face au changement

Le management de la reprise

Conclusion

Adresses utiles

Annexe

Bibliographie
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